In der Champions League
Ein High-Performance-Team und effizientes Fortschrittsmanagement
„Enterprise Progress Management®“ (EPM) ist die integrierte Managementmechanik für maximale Umsetzungsperformance von Strategien, Projekten und Operations. Das erfahrene Consulting-Team von ProgressMaker sorgt in Zusammenarbeit mit Ihren Teams dafür, dass die Mechaniken und die damit verbundenen Denk- und Handlungsweisen flächendeckend und erfolgreich in Ihre Organisation eingeführt werden.
Im PM Coaching für Methodik und OKRs unterstützen wir Unternehmen bei der Einführung und optimalen Nutzung der OKR-Methode. OKRs klingen einfach, und das sind sie auch – wenn die Kernprinzipien klug bedacht und berücksichtigt werden.
Sprechen Sie uns an, um die neue Arbeitsmethode wirksam in Ihrer Organisation einzuführen und auszubauen.
EPM Consulting
Wer anspruchsvolle Themen intelligent strukturieren möchte, um sie dann fokussiert und diszipliniert mithilfe von OKRs umzusetzen, findet im ProgressMaker exzellente digitale Unterstützung.
Mit Unterstützung des Progressmakers sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung macht uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.
Strategien entwickeln ist das eine, sie konsequent und zügig umzusetzen das andere ProgressMaker sorgt dabei im OKR-basierten Umsetzungsmanagement für Transparenz und ein effizientes globales Handling.
Um komplexe Programme mit vielen Playern transparent, vernetzt und vor allem ergebnisorientiert verbindlich zu steigern, ist der ProgressMaker eine große Hilfe.
Der ProgressMaker ist aktuell wohl das beste Werkzeug, um komplexe Transformationen OKR-basiert zu managen und Abhängigkeiten zwischen Projekten in Synergien zu verwandeln. (Nicht nur das einzelne Projekt, sondern das positive Zusammenspiel untereinander macht den Unterschied.)
Der ProgressMaker ist die erste Wahl um Strategien oder Operational Performance KPI-getrieben mit OKRs stringent zu managen.
Im Vorstand und Topmanagement-Team müssen wir jederzeit wissen: Wo können wir lelfen, wo müssen wir eingreifen, und wo läuft es bereits gut? Wir nutzen den ProgressMaker als Single Source of Truth zum Management unserer erfolgskritischen Abhängigkeiten.
Die Stärke des ProgressMaker liegt gar nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die ganze Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt fordernd, bringt uns aber richtig voran..
Unternehmen haben in der Regel kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Sie verfügen über eine klare Strategie, haben die Ziele gut definiert, die Handlungsfelder der Zukunft sind bekannt. Was fehlt, ist maximale Umsetzungsstärke, die Power, um die Vielfalt der Themen effizient und nachhaltig umzusetzen.
Das Enterprise Progress Management® ist eine für die Praxis entwickelte Managementmechanik zur Bewältigung komplexer Umsetzungsherausforderungen. EPM® setzt auf das Denken in Zielzuständen, und die Methodik schafft Klarheit und Verbindlichkeit.
Das Enterprise Progress Management® unterstützt Organisationen darin, mit hoher Geschwindigkeit die richtigen Antworten auf ihre Herausforderungen zu finden, diese zu operationalisieren und ihre gesamte Energie für messbare Fortschritte zu mobilisieren.
Das erfahrene Consulting-Team von ProgressMaker sorgt in Zusammenarbeit mit Ihren Teams dafür, dass die Mechaniken und die damit verbundenen Denk- und Handlungsweisen flächendeckend und erfolgreich in Ihre Organisation eingeführt werden.
Erfolgreiche Veröffentlichung, Verbreitung und Akzeptanz der Maßnahmen (seien es OKRs oder klassische Projekte) in die Einzelprogramme oder auch in die gesamte Fläche der Organisation.
EPM® coaching
Die OKR-Methodik zu verstehen ist das eine, OKRs erfolgreich flächendeckend einführen etwas ganz anderes. Dank des ProgressMaker®-Coachings gelingt die nachhaltige Einführung der OKR-Methodik – Scheinagilität war gestern!
Input, Output, Outcome, Impact – mit dem Coaching-Team erhalten Organisationen direkten Zugriff auf Best Practices.
Anwender der ProgressMaker®-Plattform haben Zugriff auf diverse OKR-Templates.
Mit dem integrierten und systematischen Feedbacksystem werden exzellente OKRs entwickelt.
Mit Methodik, System und Struktur sämtliche OKRs und klassische Projekte organisieren.
Wir sind für Sie da
Ihr Strategie- und Fortschrittsteam
Jahrzehntelange Erfahrungen aus unzähligen Transformations- und Umsetzungsprozessen – wir wissen, worauf es wirklich ankommt.
Starkes Umsetzungsmanagement
Signifikante Performancesteigerung
Einen Ort schaffen, an dem gerne und viel geleistet wird
Jahrzehntelange Erfahrungen, unzählige Transformations- und Umsetzungserfahrungen – wir wissen, worauf es wirklich ankommt.
your roadmap to success
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ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!
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