PERFORMANCESTEIGERUNG

Echtes KPI Performance Management

An den richtigen Stellen über die richtigen Dinge sprechen, um kluge Entscheidungen zu treffen und die unternehmerische Performance weiter zu steigern.

Das Maximum aus KPIs herausholen

Die wenigen entscheidenden KPIs aus den unterschiedlichen „KPI-Töpfen“ werden in einer intuitiv und für alle Führungskräfte und Mitarbeiter einfach zu handhabenden Übersicht dargestellt.

Klarheit über die Maßnahmeneffekte

Absolute Transparenz und umfassende Steuerungsfähigkeiten in Bezug auf Maßnahmenbeiträge (OKRs und klassische Projekte) für optimale Teamaussteuerung und Maßnahmeneffektivität.

Mit KPI-Intelligenz zu mehr Effektivität

KPIs auf das Wesentliche reduzieren und gleichzeitig noch viel mehr aus den wirklich bedeutenden KPIs herausholen, Ergebnis- und Steuerungs-KPIs nutzen: Die KPI-Intelligenz des ProgressMaker® für KPI-Wirknetze, die bewegen.

“Die Stärke des ProgressMaker liegt gar nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die ganze Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt fordernd, bringt uns aber richtig voran.”

Björn Schniederkötter

Managing Director, HOYER GmbH

„Der ProgressMaker® ist die erste Wahl, um Strategien oder Operational Performance KPI-getrieben mit OKRs stringent zu managen.“

André Scheidhammer

CIO, Hensoldt AG

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Bessere Zusammenarbeit und Skalierbarkeit für schnelleres Umsetzungsmanagement – Execute Things Faster.

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Mehr zum Progressmaker®

Teams und Organisationen optimal aussteuern - Next Generation KPI Performance Management

Dass Key Performance Indicators (KPIs) für ein produktives Management unerlässlich sind, ist eine Binsenweisheit! Ein Mangel an KPIs ist in aller Regel nicht zu verzeichnen, das Gegenteil ist meist der Fall: Ein wahrer Wust an KPIs gepaart mit Reportingorgien sorgt für eine unnötige Komplexität und erheblichen Frust statt für ein performantes Management.

Mit dem ProgressMaker® wird echtes Performance Management möglich: Wer leistet eigentlich was bis wann, damit die Performance verlässlich steigt? Mit dem KPI-Framework schafft der ProgressMaker® Strukturen, mit denen Organisationen mit hoher Disziplin Themen schneller und effizienter umsetzen.

Die Lücke zwischen Ziel und
Realität schließen

Maßnahmentransparenz und -potenziale, für Zielvorgaben genau wissen, welchen Wertbeitrag einzelne Maßnahmen leisten. Messen der Maßnahmenbeiträge zu einem festgelegten Top-KPI/Ziel.

Objektive Fortschrittsmessung statt Management-Commitment

„Ich will nicht sagen, ich kann nicht sagen, ob …”
Statt Maßnahmenblätter zu addieren und zu beten,
dass diese schon irgendwie passen werden: Mit Objectives und Key Results objektive Fortschrittskriterien definieren, sodass Ziele wirklich erreicht werden.

Zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Themen arbeiten

Mit der effektiven Modellierung und Steuerung der KPI-Treiberbäume und -Wirknetze erreichen Teams Ziele nahezu in Echtzeit. Jederzeit wissen, dass an den richtigen Themen zur Erreichung der richtigen Ziele gearbeitet wird​.

Unterschiedliche Perspektiven
führen zu neuen Wahrheiten

Über Perspektivenwechsel und unterschiedliche Herangehensweisen adressieren Teams den Unterschied zwischen „Arbeiten am System” und „Arbeiten im System”. Seien es Organisationsstrukturen,
End-to-End-Prozesse oder Themenstrukturen - KPIs mit höchster Flexibilität vernetzen und verwenden.

Die 10 Phasen von
Highspeed-Performance Umsetzungen

Jetzt herunterladen:
Über Handlungsfelder, Zielbilder, Zielbild-Puzzle, Abhängigkeiten und mehr - die erforderlichen Phasen auf dem Weg zu High Performance

Klare und konkrete Ziele statt
abstraktem Quatsch und heißer Luft

Objektive Fortschrittsmessung anstelle von unzuverlässigem Management-Commitment – Schluss mit unverbindlichen Maßnahmenblättern.

Lösungen

Der Progress­Maker® in Rollen gedacht

Welche Position beschreibt Ihre täglichen Aktivitäten am besten?

Hochleistungsteams schmieden

Mit Consulting & Coaching sorgen wir in Zusammenarbeit mit unseren Kunden für mehr Umsetzungsstärke und Fortschritt.

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