Die umfassende Plattform für toolgestütztes Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement
who we are
Strategie ist Denken in Zielzuständen, für die die gesamte Organisation brennt
Diszipliniertes Fortschrittsmanagement für die schnellere Umsetzung von Strategien, Transformationen und einzelnen Projekten
Vernetzung der entscheidenden Ergebnis- und Steuerungs-KPIs untereinander und mit den Maßnahmen
Kultur sind die täglich erlebten Verhaltensweisen und nicht Worte auf Plakaten in den Bürofluren – gezielt Orte schaffen, an denen gerne geleistet wird
Die Stärke des ProgressMaker liegt gar nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die ganze Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt fordernd, bringt uns aber richtig voran.
Strategien entwickeln ist das eine, sie konsequent und zügig umzusetzen das andere. Der ProgressMaker sorgt dabei im OKR-basierten Umsetzungsmanagement für Transparenz und ein effizientes globales Handling.
Um komplexe Programme mit vielen Playern transparent, vernetzt und vor allem ergebnisorientiert verbindlich zu steuern, ist der ProgressMaker eine große Hilfe.
Wer anspruchsvolle Themen intelligent strukturieren möchte, um sie dann fokussiert und diszipliniert mithilfe von OKRs umzusetzen, findet im ProgressMaker exzellente digitale Unterstützung.
Der ProgressMaker ist aktuell wohl das beste Werkzeug, um komplexe Transformationen OKR-basiert zu managen und Abhängigkeiten zwischen Projekten in Synergien zu verwandeln. (Nicht nur das einzelne Projekt, sondern das positive Zusammenspiel untereinander macht den Unterschied.)
Der ProgressMaker ist die erste Wahl um Strategien oder Operational Performance KPI-getrieben mit OKRs stringent zu managen.
Im Vorstand und Topmanagement-Team müssen wir jederzeit wissen: Wo können wir helfen, wo müssen wir eingreifen, und wo läuft es bereits gut? Wir nutzen den ProgressMaker als Single Source of Truth zum Management unserer erfolgskritischen Abhängigkeiten.
Die umfassende Plattform für toolgestütztes Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement
Ob OKR-getriebenes Fortschrittsmanagement oder auch die Umsetzung klassischer Projekte….
Die umfassende Plattform für toolgestütztes Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement
Die umfassende Plattform für toolgestütztes Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement
„High-Performance-Umsetzungen sind keine rationale, sondern eine emotionale Herausforderung. Mit dem ProgressMaker® bringen Sie fühlbare Zugkraft in die Umsetzung!“
Matthias Kolbusa,
Unternehmensberater und Change Experte
Wie Thyssenkrupp Steel den Unternehmensumbau stemmte
Von Matthias Kolbus und Christoph Martin
Harvard Business Manager
Transformationsprojekte sind immer harte Arbeit. Thyssenkrupp Steel hat es sich aber bewusst unbequem gemacht. Der Change-Prozess stellte die alte Kultur völlig auf den Kopf. Die Mitarbeiter entwickelten Zielbilder, puzzelten und machten Tempo in Sechs-Monats-Sprints. Ein detaillierter Werkstattbericht.
