Der Erfolg von Performanceprogrammen hängt von einer Vielzahl Faktoren ab. Ob interne Maßnahmen- oder Ressourcenabhängigkeiten oder externe Einflussfaktoren (wie Rohstoffpreise, Kunden-/Zuliefererverhalten etc.).
Mit dem ProgressMaker® Framework modellieren Sie schnell und intuitiv sämtliche Abhängigkeiten, kennen die Effekte und steuern rechtzeitig gegen.
Performanceprogramme klug strukturieren und zügig in Wirksamkeit bringen
Durch intuitive Modellierung und Visualisierung aller relevanten Beziehungen (KPIs, Effekte, Verantwortlichkeiten, Ressourcen etc.) in hoher Geschwindigkeit die richtigen Prioritäten mit belastbaren Commitments versehen. Mit systematischen Ziel-, Planungs- und Ist-Abgleichen den Maßnahmenhochlauf aktiv managen.
In Umsetzungssprints schnell zu Ergebniseffekten
Mit dem Umsetzungsframework des ProgressMaker® die EBIT-Potenziale mit einer auf Outcome getrimmten OKR-Sprintlogik realisieren. KPI-Wirknetze und -Treiberbäume sorgen für belastbares Fore- casting. Monatlich sehen, ob die Umsetzung on/off track ist, und gegensteuern können.
Risiken systematisch durchdenken, abbilden und rechtzeitig gegensteuern
Der Erfolg von Performanceprogrammen hängt von einer Vielzahl Faktoren ab. Ob interne Maßnahmen- oder Ressourcenabhängigkeiten oder externe Einflussfaktoren (wie Rohstoffpreise, Kunden-/Zuliefererverhalten etc.): Mit dem ProgressMaker® Framework modellieren Sie schnell und intuitiv sämtliche Abhängigkeiten, kennen die Effekte und steuern rechtzeitig gegen.
So laufen Performance-Dialoge üblicherweise ab: Es gibt KPIs, meist nur Ergebnis-KPIs, auf einem Zettel, und auf einem anderen Zettel finden sich die Maßnahmen. Was in den meisten Fällen fehlt: Klarheit darüber, welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt bezüglich welcher KPIs welche Effekte erzeugen sollen. Der ProgressMaker® liefert diese Klarheit auf einfache, eingängige Art und Weise.
Intuitive und systematische Maßnahmenstrukturierung (Target, Plan, Current, Härtegrade, Hochlauf)
Ableitung hocheffektiver Umsetzungsarchitektur für entscheidende Effekte in kurzen Sprints
Inhaltliches und effektbezogenes Fortschrittstracking (bspw. Härte- grad-Heatmaps, Hochlauf-Analy- sen)
Intelligente KPI-Verzahnung der Steuerungs- und Ergebnis-KPIs mit den einzelnen Maßnahmen (OKRs und Projekte)
Zügige Generierung unternehmerischer Effekte durch automatisierte Notification- und Workflow-Systeme
Einfaches Handling komplexer Sachzusammenhänge (Wert-/ Ergebnisbeiträge, Abhängigkeiten, Ressourcen etc.)
Massiv geringerer PMO-Aufwand durch einheitliches Reporting – kein Excel, PowerPoint & Co. mehr
Massiv geringerer PMO-Aufwand durch einheitliches Reporting – kein Excel, PowerPoint & Co. mehr
Massiv geringerer PMO-Aufwand durch einheitliches Reporting – kein Excel, PowerPoint & Co. mehr
“Die Stärke des ProgressMaker liegt gar nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die ganze Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt fordernd, bringt uns aber richtig voran.”
Björn Schniederkötter
Managing Director, HOYER GmbH
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!
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